Mokymai - vadovams, komandoms

Viena iš svarbių sėkmingai veikiančios organizacijos užduočių, prisitaikyti prie organizacijos viduje ir išorėje besikeičiančių aplinkybių ir vykstančių pokyčių. O tai yra susiję su inovacijomis, kurios atnaujina organizacijos žinias, politikas, praktikas ar naudojamus instrumentus. Tačiau praktikoje, vien inovacijų nepakanka, jos turi būti sėkmingai įdiegtos į kasdienę darbuotojų praktiką. Būtent dėl to, nei viena organizacija negali išvengti […]

Kokybės vadyba, procesų tobulinimas vis garsiau skamba vadovų bei darbuotojų balse. Procesų tobulinimas ir kokybės vadybos standartai diegiami įvairiose organizacijose ir tampa svarbiu veiksniu kelyje į sėkmę. Tinkamai aprašyti verslo procesai, jų įvertinimas, inovacijų diegimas, kontrolės modelių pasirinkimas, tai tik keletas sričių kalbant apie procesų tobulinimą ir efektyvumą. Šioje sesijose nagrinėsime procesų efektyvinimo būdus ir

Organizacijos veiklos, įmonės strategija nėra paprasta tema, kaip galėtų pasirodyti iš pirmo žvilgsnio. Atsiremiant į organizacijos misiją, viziją, vertybes, akcininko lūkesčius reikia atlikti susikoncentruoti į išorinę bei vidinę veiklos analizę. Tuo siekiama išsiaiškinti stiprybes bei barjerus kliudančius vystyti bei plėsti veiklą. Pasirinkti strategines kryptis, kurios labiausiai įtakos veiklos plėtrą. Nustatyti aiškius bei pamatuojamus tikslus, parinkti

Kas yra emocinis intelektas? Bet kokioje komandoje tarp žmonių pastebime galybę skirtumų. Dalis kolektyvo orientuota į tikslą, tačiau ilgainiui darbuotojai perdega. Kažkam svarbu palaikymas, kiti nori išsiskirti, daryti atvirkščiai, kažkas negali dirbti be procedūrų, o kitų galvoje vien galimybės ir pasiekimai. Šie skirtumai sukelia begalę klausimų kiekvienam žmonių kolektyve, nekalbant apie tai, kaip susivienyti, vienas

Spartus gyvenimo tempas, besikeičiančios gyvenimo aplinkybės, darbų gausa. Visa tai tapo įprastu reiškiniu mūsų asmeniniame ir profesiniame gyvenime. Tačiau, neretai šios aplinkybės atneša ir daugybę priežasčių profesiniam bei emociniam perdegimui, o dar dažniau kūrybiniam perdegimui, kurį neretai pavadiname „kūrybos krize“. Kiekvienas kūrėjas suvokia, kad inspiracijos ir kūrybos momentas ateina ir išeina, tačiau ką daryti tuomet,

Mokymų sesijos, praktinių užduočių ar įgūdžių treniruotės, moderuojamos diskusijos ar kiti su įgūdžių ugdymu susiję renginiai neišvengiamai siejasi su lektoriaus atliekamu darbu. Nors iš pirmo žvilgsnio šie renginiai gali atrodyti nesudėtingi, tačiau pasiekti įgūdžių ugdymo tikslus, reikalingas ne tik itin kruopštus pasirengimas, tačiau ir galybės specifinių niuansų išmanymas. Šiose sesijose išformuosime lektoriaus užduotis iki smulkiausių