Andrius Janiukštis ir Vilma Butrimaite Mikšione

Mokymų organizavimas įmonių vadovams ir komandoms: pasikeitimai, iššūkiai, tendencijos

Šiandieniniame sparčiai besikeičiančiame gyvenime, organizacijų vadovų ir jų komandų nuolatinis mokymasis tampa vis labiau gyvybiškai svarbus, siekiant išlaikyti konkurencingumą. Mes, kaip mokymų organizatoriai, susiduriame su daugybe organizacijų iššūkių, tokių kaip tikslų ir poreikių mokymams nustatymas, organizacinių ir finansinių aspektų derinimas ar reputacija. Tad mielai pasidalinsiu savo patirtimi, kurią pavyko sukaupti organizuojant mokymus. Taigi, koks turėtų …

Mokymų organizavimas įmonių vadovams ir komandoms: pasikeitimai, iššūkiai, tendencijos Skaityti plačiau »

Vilma Butrimaitė Mikšionė

Artėja metinis pokalbis: kaip jam pasiruošti?

Artėja metinis pokalbis? Norint sklandžiai aptarti savo pasiekimus, pristatyti rezultatus, veikloje kylančius iššūkius ar priemones, kurių padedami darbuotojai galėtų tobulinti savo kompetencijas, šiam pokalbiui reikia atsakingai pasiruošti. „Kokią dalį darbo laiko praleidžiate kalbėdamas su savo vadovu akis į akį?“ Tai klausimas, kuris veda prie bendradarbiavimo tarp darbuotojo ir vadovo, sklandaus užduočių aptarimo, būdų ne tik …

Artėja metinis pokalbis: kaip jam pasiruošti? Skaityti plačiau »

diskriminacija darbe

Tyli pandemija, kurią reikia sustabdyti: diskriminacija darbe

Kodėl diskriminacija darbe yra lyg tyli pandemija, kuriai nors ir priešinamės, bet pabaigos vis dar nesulaukiame? DVIEJŲ MOTERŲ ISTORIJOS, kurias gavau asmeniškai ir per vieną dieną. Istorija Nr. 1 Mergina, dirbanti viešojo sektoriaus organizacijoje, susidūrė su situacija, kurioje, nepaisant jos pastangų ir įgytos patirties, tiesioginė vadovė nusprendė ją ne skatinti, o ignoruoti ir nevertinti, nes …

Tyli pandemija, kurią reikia sustabdyti: diskriminacija darbe Skaityti plačiau »

Verslo strategijos pagrindas

Verslo strategijos pagrindas: vizija, misija, vertybės ir tikslai

Įsivaizduokite, kad esate koncertų salėje ir klausotės didingo orkestro pasirodymo. Visi muzikantai yra profesionalai, turi skirtingą muzikinę patirtį ir groja skirtingais instrumentais. Tačiau, nepaisant šių skirtumų, jie visi groja kartu, kaip vienas instrumentas. Jų muzika yra harmoninga ir užburianti. Šis paveikslas gali būti naudojamas kaip metafora verslo organizacijai. Kaip ir orkestras, verslo organizacija yra sudaryta …

Verslo strategijos pagrindas: vizija, misija, vertybės ir tikslai Skaityti plačiau »

Kaip sukurti darbo aplinką, kurioje norėtųsi dirbti?

Įsivaizduokite, kad kurį laiką ieškojote darbo ir po sėkmingos atrankos pagaliau įsidarbinote naujoje darbovietėje. Pirmoji jūsų užduotis susipažinus su įmonės tvarkomis nueiti susipažinti su padalinių veikla ir naujaisiais jūsų kolegomis. Vaikštant per padalinius jus pasitinka įsitempę žmonės su priverstine šypsena ir vietoje „labas“ nuolat girdite – „žinok, turiu labai daug darbo, tai pabandom greitai“. Kai …

Kaip sukurti darbo aplinką, kurioje norėtųsi dirbti? Skaityti plačiau »

Vadovavimas – privilegija ar atsakomybė?

Kalbuosi su potencialiu vadovu (dabartinis organizacijos vadovas netrukus išeis į pensiją). „Aš labai daug dirbu…, mūsų nevertina, dabartinis vadovas dažnai net nežino, ką darom, ir pats nelabai ką veikia, laiku neinformuoja apie naujus projektus, komunikacija stringa… Tikrai sieksiu šių pareigų, kad sužinoti, ar tikrai tai darbas tik kabinete sėdėti…“ – kalbėjo mano pašnekovas. Po šio …

Vadovavimas – privilegija ar atsakomybė? Skaityti plačiau »

komandiniai mokymai mokymu organizavimas

Komandinių mokymų organizavimas | 7 patarimai

Komandiniai mokymai yra puikus būdas pagerinti darbuotojų įgūdžius, sustiprinti komandos ryšį ar padidinti motyvaciją. Tačiau tradiciniai mokymai, vykstantys organizacijos patalpose, gali būti nuobodūs ir neefektyvūs. Todėl vis daugiau įmonių renkasi išvykas už biuro ribų, kurios nuteikia dalyvius efektyvesniam mokymuisi ir tobulėjimui. Taigi, tampa aišku, jog komandinių mokymas organizavimas įmonėse yra vis dažnesnė praktika. 7 praktiniai …

Komandinių mokymų organizavimas | 7 patarimai Skaityti plačiau »

verslo etika rankos

Verslo etika: kodėl dar vis didžiuojamės apgavę klientą?

Sakysite vertybės tokios? O gal supratimas apie pardavimą dar vis užstrigęs ’90 metuose? Kodėl verslo etika šiomis dienomis yra ypač svarbi? Nežinau, bet matant prieš auditoriją išstojusį PARDAVĖJĄ, kuris su malonumu pasakoja šių dienų pardavėjams, kaip jam pavykdavo „parduoti“ apgaunant klientus, darosi liūdna… Ar šiomis dienomis aktualu parduoti taip primityviai, jeigu tuo dalijamės ir giriamės …

Verslo etika: kodėl dar vis didžiuojamės apgavę klientą? Skaityti plačiau »

manipuliacijos darbe

Manipuliacijos ir emocinis smurtas darbe

Žinomas lektorius, „Academia Dominorum“ įkūrėjas ir bendraturtis Andrius Janiukštis sako, kad žmogus – sociali būtybė, kuri iš principo visą laiką siekia vienokios ar kitokios naudos, todėl kartais sąmoningai, o kartais visai nesąmoningai manipuliuoja kitais. O darbe stresą ir manipuliacijas patiriame visi. Tik viskas priklauso nuo to, kaip tai mus veikia – skatina tobulėti ir siekti …

Manipuliacijos ir emocinis smurtas darbe Skaityti plačiau »

Psichologinis smurtas darbe: mitas ar gyvuojanti praktika?

Psichologinis smurtas darbe, mobingas, darbuotojo žeminimas – kaip manote, ar ši praktika vis dar gaji verslo įmonėse? Vis dar labai sunku susidaryti objektyvų vaizdą apie šios problemos realią situaciją, nes nėra mokslinių tyrimų ar duomenų šia tema. Tačiau vien iš savo patirties ir mokymų, galiu drąsiai pasakyti, kad darbo aplinkoje žmonės vis dar patiria tiek …

Psichologinis smurtas darbe: mitas ar gyvuojanti praktika? Skaityti plačiau »

Scroll to Top