Neretai savo darbo aplinką siejame su beribiu užduočių srautu, taip pat, dažnas jaučiame, kad nors ir kiek pastangų bei laiko įdėsime į užduočių atlikimą, jos visuomet pildysis naujomis. Dėl šios priežasties komandoje būtina kalbėti apie užduočių delegavimą, kuris palengvina kiekvieno komandos nario darbotvarkę bei leidžia pasiskirstyti užduotis tiems komandos nariams, kurie su mažiausiomis pastangomis pasieks …
Viena pagrindinių sėkmingai veikiančios organizacijos užduočių, aukščiausi rezultatai, kurie pasiekiami darbuotojų rankomis. Neretai tai priklauso nuo to, kaip sklandžiai ir kokiomis priemonėmis organizuojame vidinę komunikaciją. Nors iš pirmo žvilgsnio tai gali atrodyti paprasta, tačiau dirbant su skirtingas asmenines ir profesines kompetencijas turinčiais žmonėmis tai atneša daugybę iššūkių. Skirtingi komunikacijos tikslai, formos, kanalai, nekalabant apie tai, …
Kokybės vadyba, procesų tobulinimas vis garsiau skamba vadovų bei darbuotojų balse. Procesų tobulinimas ir kokybės vadybos standartai diegiami įvairiose organizacijose ir tampa svarbiu veiksniu kelyje į sėkmę. Tinkamai aprašyti verslo procesai, jų įvertinimas, inovacijų diegimas, kontrolės modelių pasirinkimas, tai tik keletas sričių kalbant apie procesų tobulinimą ir efektyvumą. Šioje sesijose nagrinėsime procesų efektyvinimo būdus ir …
Verslo procesai, jų tobulinimas ir efektyvumas Skaityti plačiau »
Teikiame individualias sesijas vadovams. Padedame įvertinti esamas individualias vadovavimo kompetencijas ir iššūkius, suteikiame teorines žinias ir praktines rekomendacijas, padedame įžvelgti problemų priežastis ir nustatyti sprendimus, sudarome veiksmų planus, dokumentuojame sesijas ir didiname asmeninę atsakomybę. INDIVIDUALIOMIS SESIJOMIS PADEDAME: Lavinti individualius vadovavimo gebėjimus. Organizuoti, kontroliuoti komandos darbą. Ugdyti personalo valdymo kompetencijas. Didinti asmeninį vadovo efektyvumą. Ugdyti savalaikį …
Kas yra emocinis intelektas? Bet kokioje komandoje tarp žmonių pastebime galybę skirtumų. Dalis kolektyvo orientuota į tikslą, tačiau ilgainiui darbuotojai perdega. Kažkam svarbu palaikymas, kiti nori išsiskirti, daryti atvirkščiai, kažkas negali dirbti be procedūrų, o kitų galvoje vien galimybės ir pasiekimai. Šie skirtumai sukelia begalę klausimų kiekvienam žmonių kolektyve, nekalbant apie tai, kaip susivienyti, vienas …
Emocinis intelektas asmeninei ir profesinei sėkmei Skaityti plačiau »
Priėmėme naują darbuotoją ar esamam darbuotojui delegavome naują atsakomybę, skyrėme naują užduotį, palinkėjome sėkmės imantis veiksmų ir džiaugiamės rezultatu. Ar tai ne idealu? Tačiau realybėje dažnai rezultatas būna ne tik, kad ne toks kokio tikėjomės, o dar ir blogesnis. Ir tai priklauso nuo to, kaip deleguojame užduotis priklausomai nuo darbuotojo brandos lygmens. Šioje sesijoje nagrinėsime …
Spartus gyvenimo tempas, besikeičiančios gyvenimo aplinkybės, darbų gausa. Visa tai tapo įprastu reiškiniu mūsų asmeniniame ir profesiniame gyvenime. Tačiau, neretai šios aplinkybės atneša ir daugybę priežasčių profesiniam bei emociniam perdegimui, o dar dažniau kūrybiniam perdegimui, kurį neretai pavadiname „kūrybos krize“. Kiekvienas kūrėjas suvokia, kad inspiracijos ir kūrybos momentas ateina ir išeina, tačiau ką daryti tuomet, …
„Kokią dalį savo darbo laiko praleidžiate kalbėdamas su savo vadovu akis į akį?“. Tai klausimas, kuris veda prie bendradarbiavimo tarp darbuotojo ir vadovo, sklandaus užduočių aptarimo, būdų ne tik pasiekti rezultatus, tačiau ir tobulinti savo kompetenciją pasirinkimo. Viena dažniausių pokalbio tarp darbuotojo ir vadovo formų – veiklos valdymo pokalbis. Norint sklandžiai aptarti savo pasiekimus, pristatyti …
Mokymų sesijos, praktinių užduočių ar įgūdžių treniruotės, moderuojamos diskusijos ar kiti su įgūdžių ugdymu susiję renginiai neišvengiamai siejasi su lektoriaus atliekamu darbu. Nors iš pirmo žvilgsnio šie renginiai gali atrodyti nesudėtingi, tačiau pasiekti įgūdžių ugdymo tikslus, reikalingas ne tik itin kruopštus pasirengimas, tačiau ir galybės specifinių niuansų išmanymas. Šiose sesijose išformuosime lektoriaus užduotis iki smulkiausių …
Mentorystė – tai procesas, kai patyręs karjeros mentorius (žmogus, turintis daug žinių ir patirties tam tikroje srityje) padeda mokytis naujų įgūdžių, tobulėti ir pasiekti užsibrėžtų tikslų ne tik versle, bet ir asmeniniame gyvenime. Kadangi mentorius dažnai turi gilesnį žinių suvokimą bei platesnį patirties spektrą, jo tikslas yra ne tik motyvuoti ir teikti praktinę paramą, bet ir …
Mentorystė | Sesijos individualiam įgūdžių lavinimui Skaityti plačiau »
