komandinis darbas

II dalis. Kaip esant skirtingiems sėkmingai veikti kartu?

Komandoje visi SKIRTINGI, bet vieni kitiems REIKALINGI. Bet kokioje komandoje tarp žmonių pastebime galybę skirtumų. Dalis kolektyvo orientuota į tikslą, kažkam svarbu palaikymas, kiti nori išsiskirti, daryti atvirkščiai, kažkas negali dirbti be procedūrų, o kitų galvoje vien galimybės ir pasiekimai. Šie skirtumai sukelia begalę klausimų kiekvienam žmonių kolektyve, nekalbant apie tai, kaip susivienyti, vienam kitą motyvuoti, siekti bendrų tikslų, ar spręsti kasdienines situacijas.

Tai antroji mokymų dalis, kurioje žengsime giliau ir nagrinėsime organizacijas, jų komandas, kurios pasižymi kiekvieno tipo bruožais, kaip lengvai atpažinti kiekvieną tipą, kaip jie priima sprendimus darbo aplinkoje ir kokiu būdu susikalbėti ne tik su kiekvienu tipu, tačiau ir būnant juo.

Bruožai (mąstymas, emocinė būklė, elgesys, motyvacija, baimės, talentai ir t.t.) padeda ne tik užmegzti glaudesnius santykius darbo aplinkoje, išspręsti sudėtingiausias situacijas klientų aptarnavime, užtikrinti sklandų sprendimų priėmimą pardavimuose, tačiau ir tobulinti savo gebėjimus susikalbant su kitais žmonėmis, kolegomis, vadovais, ar pavaldiniais.

KO TIKĖTIS ŠIOS SESIJOS METU?

Orientacijos į praktines užduotis

Programa yra nukreipta į praktinį (70% laiko skiriama praktikai) pritaikymą darbo aplinkoje. Vadovai ir komandos nariai gaus konkrečių įrankių ir žinių, kaip elgtis su skirtingais tipais.

Glaudaus ir nuoseklaus tęstinumo

Programoje tęsime pirmoje dalyje pradėtą savęs ir kitų pažinimą, pereidami prie konkrečių elgesio modelių ir interakcijų

Esminių komandinio darbo aspektų

Mokymų metu nagrinėsime svarbiausias komandos veiklos sritis: komunikaciją, sprendimų priėmimą, lyderystę, mokymąsi ir konfliktų valdymą.

Fokuso į tarpusavio supratimą

Didelis dėmesys bus skiriamas, kaip susikalbėti su skirtingais tipais ir spręsti konfliktus, kas yra kritiškai svarbu darniam komandiniam darbui.

PROGRAMA
  • Organizacijos ir komandos pagal kiekvieną tipą.
    Suprasite, kaip skirtingi asmenybės tipai natūraliai pasireiškia įvairiose organizacijų srityse (pvz., orientuota į rezultatas, ar į klientą?), ir kokius lūkesčius kelia kiekvienas tipas.
  • Kaip atpažinti kiekvieną tipą pokalbio metu?
    Išmoksite identifikuoti kiekvieną tipą pagal subtilius, bet ryškius požymius – kalbos manierą, aprangos detales, dominuojančias pokalbio temas.
  • Koks yra kiekvieno tipo sprendimų priėmimo stilius?
    Atskleisime, kaip kiekvienas tipas priima sprendimus – nuo emocinio iki racionalaus, nuo impulsyvaus iki kruopščiai apgalvoto – ir kaip šis supratimas gali pagerinti komandos sprendimų kokybę.
  • Darbo ir lyderystės stilius.
    Nagrinėsime, kaip skirtingi tipai dirba, kokius rezultatus generuoja (orientacija į tikslą, procesą ar problemų sprendimą) ir kokį lyderystės stilių demonstruoja (reikalaujantis, rūpestingas, vengiantis sprendimų).
  • Kaip efektyviai perduoti žinias skirtingiems tipams?
    Suprasite, kaip skirtingi tipai priima ir apdoroja informaciją (paviršutiniškai ir greitai, o gal įsigilindami ir sistemingai), pritaikant mokymo metodus maksimaliam efektyvumui.
  • Kokie požymiai rodo, kad kils konfliktas?
    Išmoksite atpažinti individualius kiekvieno tipo „raudonas linijas“ ir ankstyvuosius požymius, rodančius artėjantį konfliktą, leisdami laiku reaguoti ir užkirsti jam kelią.
  • Kaip spręsti konfliktus ir mokytis susikalbėti su kitais žmonėmis?
    Nagrinėsime, kaip kiekvienas tipas gali mokytis efektyviau komunikuoti, atsižvelgiant į tai, kaip jį mato kiti (pvz., kaip kontrolierių ar kritiką), ir ką daryti, kad būtų suprastas teisingai, o ne provokuotų konfliktus.
  • Kaip susikalbėti su kiekvienu tipu?
    Kalbėsime, kaip sėkmingai bendrauti su kiekvienu tipu (bendraujant asmeniškai, teikiant grįžtamąjį ryšį, dirbant su klientais) ir ko vengti, norint išvengti konfliktų.
SESIJOS SIEKTINAS REZULTATAS

Ši mokymų programa padės organizacijai sukurti efektyvesnę, darnesnę ir produktyvesnę darbo aplinką, kurioje komandos nariai geriau supras vieni kitus, efektyviau bendradarbiaus ir sėkmingiau sieks bendrų tikslų:

  • Vadovai ir darbuotojai geriau supras vieni kitų elgesio motyvus, sprendimų priėmimo stilius ir darbo ypatumus, kas sumažins trintį ir padidins bendradarbiavimą.
  • Padidės gebėjimas rasti bendrus sprendimus ir stiprinti tarpusavio santykius net ir sudėtingose situacijose
  • Vadovai įgis gilesnį supratimą apie savo ir savo komandos narių lyderystės stilius, gebės efektyviau deleguoti užduotis, motyvuoti darbuotojus ir kurti įtraukią darbo aplinką, atsižvelgdami į individualius poreikius.
  • Komandos, geriau suprantančios savo narių reakcijas į pokyčius, galės lengviau valdyti permainas ir sumažinti darbuotojų pasipriešinimą.

Dalyviai pagal savo ir/ar komandos tipą bei gautas žinias susidarys bendrą planą, kaip efektyviau bendradarbiauti su kitų tipų atstovais.

SVARBU! ŠIĄ SESIJĄ REKOMENDUOJAMA RINKTIS TIK DALYVAVUSIEMS I MOKYMŲ DALYJE.

Tai daugiau nei komandiniai mokymai. Tai investicija į kiekvieno komandos nario ateitį, norint turėti susikalbančią komandą ir pasiekti geresnių rezultatų.

Labai lauksime galimybės bendradarbiauti ir padėti jūsų komandai tobulėti. Susisiekime!

NORIU SAVO KOMANDAI GAUTI PASIŪLYMĄ.

Scroll to Top