verslo etika rankos

Verslo etika: kodėl dar vis didžiuojamės apgavę klientą?

Sakysite vertybės tokios? O gal supratimas apie pardavimą dar vis užstrigęs ’90 metuose? Kodėl verslo etika šiomis dienomis yra ypač svarbi? Nežinau, bet matant prieš auditoriją išstojusį PARDAVĖJĄ, kuris su malonumu pasakoja šių dienų pardavėjams, kaip jam pavykdavo „parduoti“ apgaunant klientus, darosi liūdna… Ar šiomis dienomis aktualu parduoti taip primityviai, jeigu tuo dalijamės ir giriamės …

Verslo etika: kodėl dar vis didžiuojamės apgavę klientą? Skaityti plačiau »

manipuliacijos darbe

Manipuliacijos ir emocinis smurtas darbe

Žinomas lektorius, „Academia Dominorum“ įkūrėjas ir bendraturtis Andrius Janiukštis sako, kad žmogus – sociali būtybė, kuri iš principo visą laiką siekia vienokios ar kitokios naudos, todėl kartais sąmoningai, o kartais visai nesąmoningai manipuliuoja kitais. O darbe stresą ir manipuliacijas patiriame visi. Tik viskas priklauso nuo to, kaip tai mus veikia – skatina tobulėti ir siekti …

Manipuliacijos ir emocinis smurtas darbe Skaityti plačiau »

Psichologinis smurtas darbe: mitas ar gyvuojanti praktika?

Psichologinis smurtas darbe, mobingas, darbuotojo žeminimas – kaip manote, ar ši praktika vis dar gaji verslo įmonėse? Vis dar labai sunku susidaryti objektyvų vaizdą apie šios problemos realią situaciją, nes nėra mokslinių tyrimų ar duomenų šia tema. Tačiau vien iš savo patirties ir mokymų, galiu drąsiai pasakyti, kad darbo aplinkoje žmonės vis dar patiria tiek …

Psichologinis smurtas darbe: mitas ar gyvuojanti praktika? Skaityti plačiau »

grįžtamasis ryšys

Kodėl vadovavimo gebėjimai ir vidinė komunikacija turi tapti organizacijos prioritetu?

Dalinuosi su jumis mintimis apie vadovavimo gebėjimus ir vidinės komunikacijos ryšį organizacijoje. Parašyti paskatino asmeninės patirtys, matant, kaip tapome individualistais dirbdami komandose. Nesuprantame, kad įsipareigojus atsakyti, ir neatsakius, pažadėjus informuoti, ir to nepadarius, kolegos/klientai/partneriai vėl gaišins jūsų ir savo laiką, jų darbų grandinė nusitęs ir t.t. Tai tema, kurią verta aptarti ir paprastai tariant, norint …

Kodėl vadovavimo gebėjimai ir vidinė komunikacija turi tapti organizacijos prioritetu? Skaityti plačiau »

Derybos nesiderant kada išlošia abi pusės

Derybos nesiderant: kada išlošia abi pusės?

Kalbėti apie derybas, kai aplink tiek daug šios srities profesionalų, mano atveju būtų itin drąsu. Nesu derybininkė, ir gali būti, kad kada nors prisijungsiu prie besimokančių derybų meno. O dabar pasidalinsiu patirtimi pardavimų srityje, nes derybos yra viena iš pardavimo proceso dalių ir kurios neturėtų būti kompromisas, o daugiau bendradarbiavimas. Ar visada gauname tai, ko …

Derybos nesiderant: kada išlošia abi pusės? Skaityti plačiau »

Grįžtamojo ryšio svarba

Kaip šauksi – taip atsilieps | Grįžtamojo ryšio svarba

„FunFact“ ar žinojote, kad grįžtamojo ryšio galima nepriimti, jeigu jis mums nepriimtinas, tiesiog sau viduje nusprendžiant – „nepriimu, nes…“, nors nedaug, tačiau kiek palengvėja. Strateginėse sesijose, pertraukų metu tampu rūkomojo lankytoju, o viešbučiuose jis dažniausiai randasi lauke. Ir vieno vizito metu keliauju laiptais aukštyn ir nugirstu, kaip laiptinėje vienas iš viešbučio vadovų „auklėja“ jauną darbuotoją …

Kaip šauksi – taip atsilieps | Grįžtamojo ryšio svarba Skaityti plačiau »

pasitikejimas-darbe

Ar pasitikite savo vadovu ir kolegomis?

Stebėdamas socialinių tinklų srautą kartais susiduriu su keistu jausmu. Žvelgiu į gražiausius tekstus, nugludintas nuotraukas, pozityvius „hashtagus“ ir pagalvoju, kad pas visus viskas tik gerai, o pas mane, kaip pas normalų žmogų, būna visaip. Visaip būna ir su pasitikėjimu komandose, kurias sutinku moderuodamas #strategines #sesijas, tad norėjosi tuo pasidalinti. Pasitikėjimas kartais tampa didžiausiu priešu ieškant …

Ar pasitikite savo vadovu ir kolegomis? Skaityti plačiau »

Vilma Butrimaitė Mikšionė ir Andrius Janiukštis

Toksiška darbo aplinka ir jos įtaka įmonės rezultatams

Academia Dominorum vadovė Vilma Butrimaitė-Mikšionė pastebi, kad yra ne vienas požymis, iš kurio galima suprasti, kokioje aplinkoje organizacija gyvena – palankioje kurti ar toksiškoje. – Vilma, neseniai atlikote tyrimą apie tai, kokią reikšmę vadovo vadovavimo gebėjimai turi darbuotojų darbo sąlygoms, darbo organizavimui ir tarpusavio santykiams. Ką atskleidė jūsų tyrimas? Po pandemijos, iki šiol organizacijų vadovams …

Toksiška darbo aplinka ir jos įtaka įmonės rezultatams Skaityti plačiau »

academia dominorum mokymai vadovams

Kokią naudą Jūsų verslui gali atnešti moderatorius?

Panašiai kaip reklamoje „SUBALANSUOTA NE TIK DARBUOTOJAMS, BET IR VADOVAMS. AKTUALU VISIEMS“ – Kodėl pas mus taip viskas byra? Kas nutiko? Algos didesnės nori? – Mums reikia papildomų rankų, su krūviu nespėjam, o ne algos… Priimkite dar vieną kolegą… – Toksiška aplinka susikuria, kai darbuotojai gauna darbo pozicijas, kurioms jie nėra kvalifikuoti… Kaip rekomenduotumėte pagerinti …

Kokią naudą Jūsų verslui gali atnešti moderatorius? Skaityti plačiau »

mokymai įmonėms darbuotojams

Ar tikrai mokymai įmonėms ir darbuotojams – naudinga investicija, turinti abipusę naudą?

Suteikti galimybę darbuotojams mokytis ir tobulėti šiandien tapo kiekvienos save gerbiančios ir darbuotojų emocine gerove besirūpinančios įmonės kasdienybe. Daugelyje tiek verslo, tiek ir valstybinių organizacijų metinio biudžeto planuose svarią biudžeto eilutę užima mokymai įmonėms ir darbuotojams. Apie tai, kaip keitėsi mokymai, kokios naujausios tendencijos vyrauja šiose srityje ir kaip išsirinkti tinkamiausius bei visų darbuotojų poreikius …

Ar tikrai mokymai įmonėms ir darbuotojams – naudinga investicija, turinti abipusę naudą? Skaityti plačiau »

Scroll to Top