IŠ CIKLO „PARDUOTI NEPARDUODANT“ Tai nebuvo Kalėdų metas, kada daugelis užbaigiame metus pagalvodami apie labdaringus darbus, veiklą ar paskirdami paramą įvairiomis formomis. Tai buvo eilinė diena, kai maždaug prieš metus laiko gavau iš bičiulės žinutę, kad nevyriausybinė organizacija ieško vidinių mokymų savo darbuotojams: „… organizacija kreipėsi pagalbos dėl mokymų savanoriams. Savanoriai atlieka itin kilnų ir sudėtingą […]

Sveikiname tapus vadovu! Laukia tikrai įdomus ir iššūkių kupinas etapas jūsų karjeroje. Tik nuo ko pradėti? Dažnas, naujai paskirtas vadovas, susiduria su šiuo klausimu… Ir, kai į elektroninio pašto dėžutę gavau užklausą „Turime du naujai paskirtus vadovus. Kokia mokymų trukmė ir kaina?“, inspiravo pasidalinti keletu patarimų ir įžvalgų. Kodėl? Kol personalo skyrius ras, suderins, patvirtins

Pokalbis vyko su Personalo skyriaus (HR skyriaus), tik vos pusmetį dirbančiu organizacijoje, darbuotoju, kuris matė organizacijos problemą (konfliktų valdymo tema), bet sunkiai sekėsi ją pateikti sprendimus priimantiems vadovams. Man taip pat pasitaiko situacijų, kai susidūrusi su problema, nežinau nuo ko pradėti ir kaip ją spręsti. Pažįstama ir jums? Jeigu taip, konfliktų valdymo strategijos Jums gali

Siekdamas vienokios ar kitokios naudos, žmogus visą laiką sąmoningai, o kartais ir nesąmoningai manipuliuoja kitais. Žinomas lektorius, „Academia Dominorum“ įkūrėjas ir bendraturtis Andrius Janiukštis sako, kad stresas darbe, ypač manipuliacijos patirtos daugelio. Priklauso tik kokio lygio stresas bei manipuliacijos ir kaip tai mus veikia – skatina tobulėti ir siekti užsibrėžtų tikslų ar verčia susigūžti ir

Vilma Butrimaitė-Mikšionė daugiau nei dešimt metų dirbo aviacijos srityje, tačiau Covid-19 sukelta pandemija ne tik visame pasaulyje sustabdė aviacijos veiklą, bet ir pakeitė moters gyvenimą. Karantino metu turėjo į valias laiko permąstyti savo prioritetas ir svajones. Būtent tada aiškiai suprato: laikas kurti savo verslą. Šiandien ji sėkminga mokymų ir konsultacijų kompanijos „Academia Dominorum“ bendraturtė ir

Mūsų gyvenime egzistuoja daugybė instrumentų, kurie leidžia lengviau, greičiau, patogiau atlikti veiksmus, padedančius patenkinti įvairius mūsų poreikius. Vienas seniausių tokių žmonijos sukurtų instrumentų yra plaktukas. Šio instrumento paskirtis – smūgiuoti į kokį nors objektą. Dažniausiai juo kalame vinis, siekdami sujungti objektus, pavyzdžiui lentas. Arba smūgiuojame norėdami tuos objektus išardyti. Vienaip ar kitaip, plaktukas dažnai siejamas

Pasidalinsiu asmenine istorija, kuri dar kartą leido įsitikinti, jog kokybiškas klientų aptarnavimas ir tinkamo klientų aptarnavimo aspektai yra raktas į verslo sėkmę. Gero/blogo klientų aptarnavimo aspektai Taigi, užėjusi į restoraną (nežinau, kodėl kiekviena užeiga ar maitinimo įstaiga šiuo metu taip skambiai vadinama), kuris yra puikiai žinomas visuomenėje, mus pasitiko padavėja – ji link mūsų atbėgo.

Neretas vidinės komunikacijos specialistas pasakytų, kad vienas iš svarbiausių vertikaliosios #komunikacijos uždavinių – gauti kokybišką grįžtamąjį ryšį apie organizaciją. Nuostabus ir paprastas Lasswell’o komunikacijos modelis kalba apie tai, kad svarbu ne tik ką komunikuojame, tačiau ir kokiomis priemonėmis tai darome. Na, o tyrimai (kad ir visiems žinomas mikroklimato tyrimas) yra puiki formali priemonė atsakyti į

Atvirai, sąžiningai ir kritiškai atsakykite SAU, kokia yra Jūsų komanda? Turėsite atsakymą, koks esate Vadovas. Esu beveik įsitikinusi, kad komanda tarsi vadovo veidrodis. Nuo ko prasideda tinkamos komandos formavimas? Teisus tas, kuris yra pasakęs „Kiekviena komanda yra grupė, bet ne kiekviena grupė yra komanda“. Didelėse įmonėse komandinis darbas plačiai taikomas, tuo tarpu mažose įmonėse komandinis

„Dėl kokių priežasčių tu renkiesi būti diktatoriumi?“ – paklausiu jauno vaikino kuris ką tik tapo vadovu. „Kaip tai diktatoriumi?“ – atsako jis klausimu į mano užduotą klausimą. Vaikinas su kuriuo bendrauju yra ką tik „iškeptas“ vadovas, kuris vadovauja jaunam kolektyvui beveik metus. Iš pažiūros tai emocionalus, kūrybiškas, jautrus ir švelnus žmogus. Tačiau dirbdamas su kolektyvu