Strateginės sesijos įgyvendinimas

Strateginės sesijos įgyvendinimas

Reikalingas strateginės sesijos dokumentas, ar tai tik dar viena šūsnis dokumentų į stalčių?

Strateginių sesijų dokumentavimo svarba kelia daug diskusijų. Kai kurie mano, kad tai nepakeičiamas žingsnis siekiant užtikrinti rezultatų įgyvendinimą, kiti tai laiko bereikalinga biurokratija. Ar svarbu dokumentuoti strateginių sesijų susitikimus? Ar neverta gaišti laiko?

  • Kokie yra strateginių sesijų dokumentavimo privalumai ir trūkumai?
  • Ar visada būtina dokumentuoti strategines sesijas?
  • Kokiais atvejais strateginių sesijų dokumentavimas yra ypač naudingas?
  • Strateginių sesijų rezultatų (ne)įgyvendinimas.
  • Strateginių sesijų rezultatų įgyvendinimas gali būti itin sudėtingas procesas.
  • Kokios yra pagrindinės kliūtys, trukdančios įgyvendinti strateginių sesijų rezultatus?
  • Kaip galima pašalinti arba bent sumažinti šias kliūtis? Arba kitaip tariant, kodėl nevyksta įgyvendinimas, ką daro ne taip strategai?
  • Kokie ištekliai yra būtini strateginių sesijų rezultatų įgyvendinimui? (laiko, žmonių, finansiniai)
  • Kaip užtikrinti, kad visi suinteresuotieji būtų įsipareigoję įgyvendinti strateginius tikslus?
  • Kaip žinoti, kada jau reikia koreguoti strateginius sprendimus, ir ar reikia tai daryti? O gal laikytis pirminio varianto ir nenukrypti?

Apie visa tai išsamiai dalijasi strateginių sesijų moderatorius, ISM doktorantas Andrius Janiukštis.

IEŠKOTE PATIKIMO PARTNERIO STRATEGIJOS KŪRIMUI IR ĮGYVENDINIMUI?

SUSISIEKITE SU MUMIS IR APTARKIME, KAIP GALIME PADĖTI JŪSŲ VERSLUI AUGTI

Scroll to Top