Pokyčiai organizacijose neišvengiami – jie atneša tiek galimybes, tiek rizikas. Dažniausiai iššūkis slypi ne pačiame pokytyje, o tame, kaip jį priima komanda ir kaip vadovai geba jį valdyti. Šie mokymai padeda organizacijoms pasiruošti pokyčiams, sumažinti pasipriešinimą, iš anksto atpažinti rizikas ir priimti sprendimus, kurie kuria ilgalaikį stabilumą bei rezultatus.
MOKYMŲ NAUDA
- Aiškus kelias pokyčių metu – vadovai ir komandos išmoksta ne tik planuoti, bet ir realiai įgyvendinti pokyčius.
- Sumažintas pasipriešinimas – darbuotojai įtraukiami į procesą, todėl pokyčiai priimami su mažiau įtampos.
- Sustiprinamas pasirengimas rizikoms – organizacija išmoksta ne gesinti gaisrus, o veikti proaktyviai.
- Sprendimų kokybė – vadovai, komandos nariai geba atskirti, kada taikyti standartines praktikas, o kada – eksperimentuoti.
- Nauda ilgalaikėje perspektyvoje – rizikų ir veiksmų planai tampa nuolatiniu įrankiu, kurise padeda išlaikyti stabilumą net kintančioje aplinkoje.
PROGRAMA APIMA KETURIAS PAGRINDINES SRITIS:
1. POKYČIŲ VALDYMO PAGRINDAI
- Pokyčių tipai ir jų poveikis organizacijai.
- Dažniausios klaidos ir kaip jų išvengti.
- Modeliai (ADKAR, Bridges, 7R), padedantys užtikrinti sklandų įgyvendinimą.
2. PASIPRIEŠINIMO MAŽINIMAS
- Kodėl darbuotojai priešinasi ir kaip tai pasireiškia.
- Vadovo vaidmuo – kaip išlaikyti komandą motyvuotą.
- Praktinės situacijos ir įrankiai, padedantys įtraukti žmones į pokyčių procesą.
3. RIZIKŲ VALDYMAS
- Skirtumas tarp rizikos ir jau įvykusio neigiamo įvykio.
- Rizikų identifikavimo ir vertinimo metodai.
- Rizikų registras – kaip sukurti „gyvą“ dokumentą, padedantį valdyti netikrumą.
- Cynefin modelis – kaip priimti sprendimus skirtingų situacijų kontekste.
4. PRAKTINĖS UŽDUOTYS
- Rizikų ir neigiamų įvykių analizė grupėse.
- Atvejų studijos (reputacijos krizė, įrangos gedimai, duomenų nutekėjimas).
- CTQ modelis – kaip pokyčius paversti konkrečiais, išmatuojamais veiksmais.
- Individualus veiksmų planas kiekvienam dalyviui.
FORMATAS
1 diena (8 akad. val.) – intensyvus, koncentruotas formatas.
2 dienos (12 akad. val.) – daugiau darbo grupėse, atvejų analizės ir praktikos.