Įsivaizduokite, kad esate koncertų salėje ir klausotės didingo orkestro pasirodymo. Visi muzikantai yra profesionalai, turi skirtingą muzikinę patirtį ir groja skirtingais instrumentais. Tačiau, nepaisant šių skirtumų, jie visi groja kartu, kaip vienas instrumentas. Jų muzika yra harmoninga ir užburianti. Šis paveikslas gali būti naudojamas kaip metafora verslo organizacijai. Kaip ir orkestras, verslo organizacija yra sudaryta iš skirtingų žmonių, turinčių skirtingų gebėjimų ir įgūdžių. Tačiau jei organizacija nori būti sėkminga, ji turi turėti aiškią viziją, misiją, vertybes ir tikslus, kurie suvienytų visus jos narius. Kas yra verslo strategijos pagrindas?

Taigi, kodėl organizacijų vizija, misija, vertybės ir tikslai yra tokie svarbūs? Kas gali padėti, kaip juos nustatyti ir įgyvendinti?

Verslo organizacija kaip orkestras

Verslo organizacija viena nuo kitų labai skiriasi. Jos gali būti skirtingų dydžių, veikti skirtingose pramonės šakose ir turėti skirtingus tikslus. Tačiau, nepaisant šių skirtumų, visos sėkmingos organizacijos turi vieną bendrą bruožą- jos yra panašios į orkestrą. Paklausite kuo?

Orkestras yra sudėtingas muzikos instrumentų rinkinys, kurį sudaro daugybė skirtingų instrumentų ir muzikantų. Kiekvienas instrumentas turi savo unikalų skambesį, tačiau, kai jie visi groja kartu, jie sukuria harmoningą muziką.

Verslo organizacijos taip pat yra sudėtingos sistemos, kuriose dirba daugybė skirtingų žmonių. Kiekvienas darbuotojas turi savo unikalius įgūdžius ir skirtingą patirtį, tačiau, kai jie visi dirba kartu, siekdami bendrų tikslų, jie gali pasiekti neįtikėtinų rezultatų.

Kodėl verslo strategija, vizija, misija, vertybės ir tikslai tokie svarbūs?

Verslo strategija, vizija, misija, vertybės ir tikslai yra svarbūs, nes jie suteikia kryptį ir aiškumą. Jie padeda organizacijai nusistatyti, kur jie nori eiti ir kaip jie ten pateks. Taip pat kartu kuria organizacijos kultūrą, kuri skatina darbuotojų motyvaciją, įsitraukimą ir produktyvumą. Ir tai padeda organizacijai sutelkti dėmesį į svarbiausias užduotis bei pasiekti užsibrėžtų tikslų.

Kaip nustatyti viziją, misiją, vertybes ir tikslus?

Vizijos, misijos, vertybių ir tikslų nustatymas yra sudėtingas procesas, kuris turėtų būti atliekamas kartu su visa organizacija. Šiam procesui vienas iš būdų – strateginė sesija.

Jei organizacija nori būti sėkminga, ji turi turėti AIŠKIĄ VIZIJĄ, MISIJĄ, VERTYBES ir TIKSLUS, bei jomis vadovautis. Tai yra būtina bet kuriai organizacijai, nepriklausomai nuo jos dydžio, turimo darbuotojų skaičiaus, ar apyvartos, nes tai padeda sukurti harmoningai veikiančią organizaciją tarsi darnaus orkestro skambesį ir užtikrina kelią siekti užsibrėžtų tikslų.

Keletas veiksmų, kuriuos galite atlikti patys:

• Susitikite su savo organizacijos vadovu ir aptarkite strateginės sesijos poreikį.
• Sukurkite grupę, kuri bus atsakinga už strateginių sesijų organizavimą.
• Išsikelkite sesijų tikslus ir suplanuokite darbotvarkę.
• Pasirinkite tinkamus dalyvius sesijoms.
• Sukurkite palaikančią ir kūrybišką aplinką sesijoms (itin svarbu!)

Jeigu užduotis patiems per sudėtinga, ar stinga laiko, susisiekite su mumis jau šiandien. Strateginė sesija yra būtinas žingsnis kiekvienai organizacijai, partneriams, ar tiems, kurie turi bendrų tikslų!

Pradėkite kurti savo organizacijos sėkmės istoriją nuo strateginės sesijos! Parašykite mums.