Savimotyvacijos gebėjimai ir savęs paskatinimas

Seminaro data: Pagal kliento poreikį
Kaina vienam dalyviui -
Pagal kliento poreikį
Kaina -

Viena svarbiausių ir tuo pačiu dažnai linksniuojamų temų kuomet siekiame tikslų – vidinė motyvacija ir jos paskatinimas. Neretai būtent motyvacijos trūkumu įvardiname priežastį, neleidusią mums įgyvendinti ambicijų, pasiekti tikslų ar svajonių. Charakterio įvairiapusiškumas, biologinės paskatinimo sistemos, neprasmingi tikslai, sumaišyti poreikiai ar nesavalaikiai veiksmai, tai tik keletas elementų, kurie tampriai susaigstyti su vidine motyvacija. Šioje sesijoje nagrinėsime vidinės motyvacijos subtilybes, analizuosime būdus ir metodus kaip galime paskatinti tiek vidinę, tiek išorinę motyvaciją prasmingų tikslų ar svajonių įgyvendinimui.

Aiškūs metodai

Po sesijos dalyviai gebės pristaikyti konkrečius metodus motyvacijos paskatinimui.

Realios situacijos

Sesijoje dalyviai nuosekliai dirbs su pačių iškeltais tikslais ar svajonėmis.

Veiksmų planai

Po sesijos dalyviai ne tik aiškiai žinos ką daryti, tačiau turės veiksmų įgyvendinimo planą.

PROGRAMOJE APTARIAMOS ŠIOS TEMOS:

  • Kas yra motyvacija ir kokios motyvacijos rūšys.
  • Praktinė užduotis „Motyvacijos ir demotyvacijos priežastys“
  • Žmogaus charakteris ir vidinė motyvacija
  • Praktinė užduotis „Vidinė motyvacijos įvertinimas“
  • Praktiniai patarimai ugdant motyvacijos gebėjimus
  • Praktinė užduotis „Mano neišsipildžiusi svajonė“
  • Praktinė užduotis „Išorinės bei vidinės nesėkmės priežastys“
  • R. Dilts neurologinių lygių piramidė ir jos panaudojimas.
  • Praktinė užduotis „Noras, prasmės paieškos ir tiksli formuluotė“
  • Laiko linija, jos suvokimas ir panaudojimas.
  • Praktinė užduotis „Kelionė į ateitį“
  • A. Maslow poreikių hierarchija ir jų panaudojimas motyvacijai.
  • Praktinė užduotis „Poreikiai ir jų klasifikacija“
  • GROW modelis ir jo panaudojimas.
  • Grupinis coachingas „Taktinis veiksmų planas“
  • Sąlyginis refleksas ir jo panaudojimas.
  • Praktinė užduotis „Išorinės motyvacijos paskatinimo elementai“

Programos ekspertas

ANDRIUS JANIUKŠTIS. Vadovas, vadovavimo bei lyderystės ekspertas. Vadovavęs AB Telia, B2B bei B2C pardavimų ir klientų aptarnavimo grupėmis, įkūręs AB LRTC nuotolinio klientų aptarnavimo centrą, vadovavęs UAB Sergel ikiteisminio ir teisminio skolų valdymo departamentams. Personalo valdymo ir vadovavimo ekspertas, vadovavęs įvairių dydžių kolektyvams Lietuvoje ir užsienyje. Ekspertas konsultuoja verslo organizacijas darbo procesų optimizavimo, darbo organizavimo, veiklos planavimo, personalo valdymo klausimais. Sertifikuotas „Neuro lingvistinio programavimo“, taikomosios tipologijos „Eneagrama“ meistras, ugdomojo pokalbio „Coaching“ praktikas mokymų metu gebantis nuvesti mokymų dalyvius rezultatų link.

Turite poreikį?

Pirma konsultacija ir puodeliu kavos vaišiname mes

Susisiekite su mumis
Šioje interneto svetainėje naudojami slapukai. Slapukai naudojami rinkti informaciją apie apsilankymus svetainėje, pagerinti svetainės veikimą ir siūlyti naudotojams aktualų turinį bei reklamas. Daugiau informacijos ieškokite mūsų Slapukų naudojimo taisyklėse. Skaityti daugiau.
Šioje interneto svetainėje naudojami slapukai. Slapukai naudojami rinkti informaciją apie apsilankymus svetainėje, pagerinti svetainės veikimą ir siūlyti naudotojams aktualų turinį bei reklamas. Daugiau informacijos ieškokite mūsų Slapukų naudojimo taisyklėse. Skaityti daugiau.