Glaudaus bendradarbiavimo būdų taikymas

Seminaro data: Pagal kliento poreikį
Kaina vienam dalyviui -
Pagal kliento poreikį
Kaina -

Viena pagrindinių sėkmingai veikiančios organizacijos užduočių, aukščiausi rezultatai, kurie pasiekiami darbuotojų rankomis. Neretai tai priklauso nuo to, kaip paskirstome ir deleguojame užduotis, suteikiame teigiamą ar neigiamą grįžtamąjį ryšį. Taip pat ar sklandžiai ir kokiomis priemonėmis organizuojame vidinę komunikaciją. Nors iš pirmo žvilgsnio šios sritys gali atrodyti paprastai, tačiau dirbant komandoje su skirtingas asmenines ir profesines kompetencijas turinčiais žmonėmis tai atneša daugybę iššūkių. Šiose dviejų dienų sesijose kalbėsime apie tinkamą užduočių paskirstymą ir delegavimą pavaldiems darbuotojams, kolegoms, partneriams, vadovams. Nagrinėsime pagrindines vidinės komunikacijos subtilybes ir uždavinius. Ugdysime tinkamo grįžtamojo ryšio suteikimo įgūdžius sklandžiam ir produktyviam visos komandos darbui užtikrinti.

Aktualumas

Dalyviai suvoks užduočių delegavimo, komunikacijos ir grįžtamojo ryšio svarbą.

Minkštieji įgūdžiai

Dalyviai lavins minkštuosius įgūdžius, kurie padės užtikrinti šių sričių valdymą.

Praktiniai patarimai

Dalyviai turės visus reikiamus įrankius sklandžiam bendradarbiavimui tarpusavyje.

PROGRAMOJE APTARINĖJAMOS TEMOS:

UŽDUOČIŲ DELEGAVIMAS

  • Kaip komandos sėkmė priklauso nuo užduočių delegavimo?
  • Informacijos priėmimas ir darbuotojo brandos etapai.
  • Užduočių delegavimo formos ir būdai.
  • Direktyvus užduočių delegavimo stilius.
  • Praktinė simuliacija „Direktyvi komunikacija“.
  • Ugdantis užduočių delegavimo stilius.
  • Praktinė simuliacija „Ugdanti komunikacija“
  • Palaikantis užduočių delegavimo stilius.
  • Praktinė simuliacija „Terapija darbo vietoje“
  • Absoliutus užduočių delegavimo stilius.

VIDINĖ KOMUNIKACIJA

  • Vidinės komunikacijos sritys ir principai.
  • Vidinės komunikacijos efektyvumas ir priemonės.
  • Tikslai, veiklos rodikliai ir jų komunikacija.
  • Susirinkimas, pokalbis ir penkminutė – individuali ir komandinė komunikacija.
  • Praktinė simuliacija „Avilys“
  • Kaip efektyviai komunikuoti su kolegomis, partneriais, užsakovais, klientais?
  • Organizacijos gyvenimo ir įvykių komunikacija.
  • Krizių, problemų ir nemalonių situacijų komunikacijos principai.
  • Gerosios praktikos ir patirties komunikacija organizacijos viduje.
  • Praktinė simuliacija „vidinės komunikacijos planas“

GRĮŽTAMASIS RYŠYS

  • Kaip grįžtamasis ryšys įtakoja motyvaciją ir bendradarbiavimą?
  • Praktinė simuliacija „Minesweeper“.
  • Grįžtamojo ryšio teikimo principai.
  • Grįžtamojo ryšio rūšys ir būdai.
  • Praktinė simuliacija „Konferencija“.

Programos ekspertas

ANDRIUS JANIUKŠTIS. Vadovas, vadovavimo bei lyderystės ekspertas. Vadovavęs AB Telia, B2B bei B2C pardavimų ir klientų aptarnavimo grupėmis, įkūręs AB LRTC nuotolinio klientų aptarnavimo centrą, vadovavęs UAB Sergel ikiteisminio ir teisminio skolų valdymo departamentams. Personalo valdymo ir vadovavimo ekspertas, vadovavęs įvairių dydžių kolektyvams Lietuvoje ir užsienyje. Ekspertas konsultuoja verslo organizacijas darbo procesų optimizavimo, darbo organizavimo, veiklos planavimo, personalo valdymo, emocinių kompetencijų ugdymo klausimais. Sertifikuotas „Neuro lingvistinio programavimo“, taikomosios tipologijos „Eneagrama“ meistras, ugdomojo pokalbio „Coaching“ praktikas mokymų metu gebantis nuvesti mokymų dalyvius rezultatų link.

Turite poreikį?

Pirma konsultacija ir puodeliu kavos vaišiname mes

Susisiekite su mumis
Šioje interneto svetainėje naudojami slapukai. Slapukai naudojami rinkti informaciją apie apsilankymus svetainėje, pagerinti svetainės veikimą ir siūlyti naudotojams aktualų turinį bei reklamas. Daugiau informacijos ieškokite mūsų Slapukų naudojimo taisyklėse. Skaityti daugiau.
Šioje interneto svetainėje naudojami slapukai. Slapukai naudojami rinkti informaciją apie apsilankymus svetainėje, pagerinti svetainės veikimą ir siūlyti naudotojams aktualų turinį bei reklamas. Daugiau informacijos ieškokite mūsų Slapukų naudojimo taisyklėse. Skaityti daugiau.